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            品牌下沉二三線城市 門窗業任重而道遠

            放大字體  縮小字體 發布日期:2010-06-13  來源:互聯網  瀏覽次數:321
            核心提示: 品牌下沉以后的故事     筆者從來沒有懷疑過品牌下沉二三線城市策略的正確性。品牌下沉不僅可以使更多的

             品牌下沉以后的故事

                筆者從來沒有懷疑過品牌下沉二三線城市策略的正確性。品牌下沉不僅可以使更多的消費者享受到更加優質的產品,而且可以搶灘登陸空白市場,獲得先機,推動企業品牌宣傳和擴大再生產。

                品牌下沉至二三線城市,誰主沉浮?并不是所有品牌都“會水”,換了地方很能出問題。類似案例屢見不鮮。據筆者了解,國內某知名品牌入駐菏澤市場不到三個月就關門歇業了。開業之初顧客多,但是訂單少,后來就沒有顧客了。代理商認為是宣傳不夠,所以就在當地媒體大打廣告,但是收效甚微,最終只好關門大吉了。后來據了解,該品牌產品質量國內一流,關鍵是營銷策略不對:產品款式不夠新穎,價位太高,不為廣大消費者所接受。在這樣一個中小城市,消費者無法承受太高的消費水平。所以做經銷必須適合當地的市場行情。

                據不完全統計,在菏澤市丹陽路西段及九州商城共有60個品牌、將近80個大小相似的門店,但生意卻不盡相同。有的經銷商一周之內能銷售幾十萬,但是有的店面竟然一個月不開張,令人大跌眼鏡。

                隨著近年來的品牌下沉,目前在菏澤地區門窗品牌有一百多個,門店二百多家。但是在這個不太發達的城市卻有一種怪現象:品牌大不一定生意好,價格低不一定銷量多。同行之間單打獨斗,相互詆毀,惡意競爭。王婆賣瓜式的品牌宣傳缺少目的性,最后導致消費者無法選擇,銷售很差。所以就會出現好的更好、差的更差,相應的也會出現倒閉的現象。

                究其原因,除了日益加劇的行業競爭外,更重要的是新加盟商前期準備不足,定位不清晰,沒有及時得到總部的有力政策支持,這是影響其生意的關鍵所在。

                每一位經銷商都想分一杯羹,但是如何抓住機遇才是關鍵。

                經銷商營銷法寶:重視服務

                一位木門經理告訴記者,現在顧客是上帝,他們下單經銷商求之不得。這就要求我們做好各方面的服務來吸引顧客。最重要的是,前期導購員的服務態度,細心接待每一位顧客,詳細講解每一件產品,認真解答顧客提出的疑問;后期安裝服務要有長期固定的專業安裝師。工作不忙時可以固定的為老顧客回訪與維護。做好各方面的服務才會吸引更多的顧客。

                低碳時代,環保木門悄然走俏

                一位經銷商告訴記者說,在幾年前曾經有一位顧客問是不是甲醛含量越高越好。當時經銷商聽了就想笑。由此可見大部分市民環保意識相當缺乏。但是自2009年提出“低碳”口號以后,人們的思想轉變不小,在市場上較為環保的實木復合門得到了大家的認可與歡迎,銷量一直不錯。業內人士認為實木復合門不僅是價格上的優勢,更重要的是消費者加深了對環保對健康的認識,實木復合門更加環保,更加適應可持續發展。

                建材下鄉,行路難

                繼“汽車、家電下鄉”之后,國家相關部門計劃推出“建材下鄉”。《擴大建材下鄉政策及實施建議》已經有中國建材工業規劃院擬定初稿并在相關行業廣發征求意見。受惠于國家政策的刺激與拉動,中國農村消費能力大大增加,大有超趕城市之勢。但是如何才能使建材下鄉真正惠及百姓才是大家應該考慮的問題之一。

                首先,企業要樹立正確的農村市場觀,做好產品。

                第二、企業要有社會責任感,在迎合農村市場的同時要不斷地引導和改變農村建筑結構誤區,使之逐步走向規范化。

                第三、地方品牌希望被重視,獲得更多的生存機會。

                作為建材企業,要把農民真正需要的、適合當地市場的物美價廉的產品帶給老百姓,而不是假冒偽劣坑農。建材企業是重要樹立品牌意識,才是長久之計。

                品牌下沉,服務先行。服務吸引大眾,營銷贏得市場。只有做好前期調查,把真正適合農村市場的產品推向大眾,才能贏得這場市場大戰最后的勝利。

             

             
             
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